许伟明老师简介
中国目前唯一一位具备医院管理、
医疗软件、移动医疗行业经验和
销售、营销、运营、品牌、经营
岗位历练的实战派品牌营销专家
培训可PK任何一位清华北大专家
咨询可PK任何一位老牌咨询专家
目前担任
多家医管公司和医院品牌营销顾问
曾经担任
杭州之善医院管理咨询公司营销总监
杭州精欧医院管理咨询公司营销总裁
杭州曦客健康管理软件公司运营总监
互联网医疗公司丁香园医院品牌顾问
从基层做到总监做到总裁做到顾问
带过五十多人的营销团队
服务过百家医院
对话过千位院长
洞察医疗行业政策趋势
运用移动互联网思维
为医院提供品牌|运营|营销服务
助力医院完善营销建立品牌提高业绩
许伟明品牌愿景：让医院营销科学化
许伟明品牌定位：医院营销科学化创始人
许伟明品牌优势：会写会讲会做、更懂互联网
许伟明培训模式：课前调研+课堂培训+课后指导
许伟明培训风格：理论讲解+案例分析+互动演练
许伟明咨询模式：调研诊断+方案设计+落地执行+跟踪指导
许伟明咨询特色：结构化工具化可视化+实效性系统性前瞻性
许伟明服务项目
移动互联网时代的医院品牌运营与推广技巧
移动互联网时代的科室品牌运营与推广技巧
移动互联网时代的医生品牌运营与推广技巧
移动互联网时代的诊所品牌运营与推广技巧
移动互联网时代的医生集团品牌运营与推广技巧
移动互联网时代患者至上理念的践行与患者就医体验的改进
移动互联网时代的医院必须向华为学品牌营销才能超速发展
移动互联网时代的医院整合营销理念与技巧
移动互联网时代的医院全员营销理念与技巧
移动互联网时代的诊所整合营销理念与技巧
移动互联网时代的诊所全员营销理念与技巧
移动互联网时代的健康管理中心整合营销理念与技巧
移动互联网时代的健康管理中心全员营销理念与技巧
许伟明提醒医院如何选择品牌营销专家
要和实战派合作。
何谓实战派？即有过医疗行业背景、干过品牌营销工作、写过品牌营销文章、做过品牌营销项目，最好是80后具有移动互联网行业经历的少壮派。
勿和理论派合作。
只会培训不会做调研、咨询的老师，极有可能属于纸上谈兵型，医院花了金钱和时间听他的课，反而容易被带入弯道。真正好的培训师，一定是经过对医院现状调研基础上对课件进行调整再开始培训。
勿迷信知名院校。
多家医院院长反馈，凡是清华北大复旦浙大等名校的医院管理专家，往往都是理论派，理论高大上、落地很困难。有的院长直言不讳地说请大牌专家就是借他们的名气给医院长脸，至于他们所讲的内容如何无关紧要。
勿迷信咨询方案。从许伟明多年的咨询经历来看，医院管理咨询最大的问题是院方执行不力，再好的方案如果缺乏有效落地执行，充其量是一堆废纸。医院一定要跟集合调研诊断、培训辅导、方案定制、落地执行、资源对接的咨询师合作，能够帮医院培养品牌营销团队，当咨询师退出的时候，医院自己的品牌营销团队能够自力更生。
